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关于开展企业机关各科室考核评比的通知
来源:必发88手机版登录 | 发布时间:2012/2/8

               关于开展企业机关各科室考核评比的

    
晋煤监理字[2012]13              
 
企业机关各部、室:
   为正确评价企业机关工作人员的工作实绩,进一步提高干部职工的政治、业务素质,调动干部职工的工作积极性,促进工作作风的转变和工作效能的提高,为工作人员的奖惩、职务升降、任免和工资调整等提供依据,现结合企业月度绩效考核要求,开展机关各科室考核评比活动,有关事项通知如下。
   一、考核评比的对象
企业机关各科室
二、考核评比的时间
每月进行一次考核,每季度进行一次考核评比结果的综合、汇总,并作出通报。
三、考核评比的内容
考核评比的内容包括工作业绩、工作质量、工作效率、工作计划及职责履行、工作环境及工作态度,教育学习、创新工作和清正清廉八个方面。
四、考核评比的原则
考核要遵循注重实绩、鼓励进取、民主公开、客观公正的原则,做到定性评价与定量评价相结合。
五、考核评比的程序
各室主任负责对所在科室进行考核评分,考核结果记入附表1即《机关各科室考核评比细则(表)》(加分、减分时应注明所涉及的人员及内容)。在次月五日前,各室主任将根据附表1填写、整理后的附表2即《机关各科室考核评比汇总表》交给所属部的部长,部长收齐后于每季度末汇总一次,并以“每室一表”的形式报考核领导组(办事部门为综合事务部办公室)。未按时考核或未按时提交汇总表的室主任扣罚当月绩效工资的五分之一。最后,考核领导组将每季度的考核评比结果公布,并以通知形式发给各科室。
被考核科室如对结果有异议,可在接到考核结果通知之日起十日内向考核领导组申请复核,考核领导组应在十日内提出复核意见。
六、考核评比的标准
考核标准以各科室的工作职责和工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,按照机关各科室考核评比细则来进行打分,总分50分。其中,45分以上为优秀、36分-44分为合格、35分以下为不合格。各科室应实事求是按考核细则进行考核和统计,不宜过高或不当地出现“满分”现象。
七、考核评比结果的使用
每次考核评比的结果将作为填写年终考核评比结果的重要依据,产生的最终结果将与企业年终优秀表彰直接挂钩,各科室先进个人人数的确定也将按各科室所得分值进行分配。
八、企业机关考核领导组组成
组 长:崔中义
成 员:各部部长(由综合事务部部长牵头并负责日常工作)
 
此文件自下发之日起生效。
 
附表:1、机关各科室考核评比细则(表)
     2、机关各科室考核评比汇总表
(见“资料下载”栏目)
 
 
 
二〇一二年二月八日
 
 

 



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